Tous les articles par Josée Plamondon

Faire le Québec numérique

Passages : Le livre numérique [3] : L’agrégateur québécois (Carnet de Gilles Herman)

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    Le livre numérique [3] : L’agrégateur québécois (Carnet de Gilles Herman)

    Description de l’entrepôt numérique, projet de l’Association des éditeurs de livres (Québec), mis en ligne au printemps 2009.
    La nouvelle plateforme soutien le modèle d’affaires traditionnel de l’édition (intermédiation des éditeurs/diffuseurs/distributeurs).

    Orientations de développement de la plateforme:

    Les éditeurs doivent avoir le plein contrôle sur leurs livres et sur leur exploitation numérique
    Les éditeurs doivent pouvoir fixer les prix de vente et contrôler leurs revenus
    Les éditeurs sont les seuls à être détenteurs des droits d’auteur des œuvres versées dans l’entrepôt
    Les fichiers numériques doivent être hébergés au Québec.

    Parallèlement, on assiste à l’émergence de nouveaux modèles. Ceux-ci sont favorisés par l’appropriation des technologies et le développement de partenariats hors de l’industrie (exemples d’Orange, géant européen des télécommunications, qui se lance dans la distribution de contenu et de services d’auto édition, comme lulu.com).

Sciences de l'info

Passages : Look Beyond Data When Considering New Models for News (MediaShift Idea Lab )

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Do we really know what readers want?

    /…/Without listing every single study undertaken and tallying all the money spent, I think I can safely assert that over the past two decades, the news industry has spent millions of dollars accumulating data about readers and what they supposedly want. And our industry has responded by altering its products and newsrooms to produce the things that they thought the data told them that readers really wanted. Today, metro newspapers write shorter stories, with faster ledes, and publish more pictures about fluffier stuff. Our leaders have steadily used this data to make decisions that have made newspapers worse every year. Somehow, no one has stopped to consider that no industry has ever solved its problems by making its main product worse. Instead, management points to the data from readers’ survey to insist they’re doing what people say they want. The result is that we’re worse off than ever.

A « design thinking process »

An excellent article, by Chris O’Brien, on why gathering data about readers is not enough to find a new model for news media. The author propose a qualitative approach to product design, based on the observation of readers’ behavior, using the  « design thinking » process (where you see the product with the eyes of the user).

Mon bazar du Net

Passages : Marketing with social media: Users as delivery channels

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    5 Ways Banks Are Using Social Media (Mashable)

    Side effect of the financial crisis or finding new way to push products when traditional ad campaigns are becoming less effective? As social web is proving the effectiveness of word of mouth (peer-to-peer marketing) and the value of communities of interest over an undistinct audience, niche marketing is preferred to mass marketing.

    /…/This post profiles some U.S. banks that have used social media in their marketing and communications plans in some interesting and successful ways. These banks have tapped into the root of what social media means to the community, enjoying success in the way of returning real value for their institutions.

    Social media as a marketing tool is also being used effectively in other industry sectors.

    Social Media / 10 Brands Doing it Right

    Author Paul Marsden has selected 10 examples of  very good use of social media in marketing strategies, where brands are facilitators and user contributions are delivery channels.

    /…/From a Net Promoter perspective, business success is driven by delivering expectation-beating experiences that result in increased loyalty and referral value of customers. So if social media can either help deliver remarkable expectation-beating experiences, or help customers share those experiences, then there is real commercial value in social media./…/

    A beginner’s guide to social media

    The ice cream selling example (Social media in plain English, by Common Craft)

Sciences de l'info

Passages : Museum 2.0: What’s Your Leisure Identity? Does it Bring You Into Museums?

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    Museum 2.0: What’s Your Leisure Identity? Does it Bring You Into Museums?

    This could apply to other leasure activities and, why not, tourism.

    Do museums address your leasure needs?  These needs are based on the five identity needs identified by John Falk (a science education and museum research specialist and founder of the Institute for Learning Innovation) as being well-served by museums : explorer, experience seeker, recharger, professional/hobbyist, and facilitator.

    Nina Simon has some very interesting questions:

    /…/ are there other leisure goals that museums should consider accommodating? Would it diffuse museums’ core competencies to provide experiences for people like me, or would it enhance their ability to serve the public?/…/

    As well as some suggestions:

    /…/ Roof gardens and sculpture patios pull me into comfortable recharging spaces. A hackerspace or co-creation project would bring me in to work socially and actively on creating something for myself or for the community. Outdoor biking tours, games, or exhibits like the New York Hall of Science’s mini golf course /…/

Faire le Québec numérique

Passages : Music Release Windows: The Product Innovation That The Music Business Can’t Do Without (Forrester)

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Music Release Windows: The Product Innovation That The Music Business Can’t Do Without (Forrester)

L’étude de Forrester rappelle les effets de la logique de l’abondance sur les modèles économiques.

Le modèle de l’industrie de la musique, basé sur la rareté et le contrôle de la distribution, est tombé. Avec la multiplication des productions artistiques et des réseaux de diffusion et de promotion, persuader les utilisateurs que la musique qu’ils écoutent a une valeur est difficile. D’autant plus qu’elle n’est plus un objet tangible.

L’explosion des communautés d’intérêt sur le Web rend obsolètes la plupart des stratégies de marketing de masse. Place aux stratégies de niches et à la multiplication des publics et des goûts musicaux.

Comme Jeremy Rifkin l’avait prévu, ce n’est plus le produit, mais le service qui devient une rareté. L’étude de Forrester esquisse un modèle économique construit sur l’accès à des services spécifiques.

Faire le Québec numérique

Passages : D’une culture du savoir à une culture du partage…(La Feuille)

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    D’une culture du savoir à une culture du partage…(La Feuille)

    Billet de Karl Dubost, Des traces utiles aux modèles d’affaires du livre, repéré sur le blogue d’Hubert Guillaud, sur les avantages de la traçabilité du livre pour l’émergence de nouveaux modèles d’affaires.

    /…/ comment le droit intégré dans le code peut faciliter le respect des droits numériques des œuvres. Il ne faut pas empêcher la duplication des œuvres. Les métadonnées peuvent aussi porter des modèles d’affaires/…/

    Les techniques bibliothéconomiques (métadonnées, codes) permettraient d’enrichir les œuvres (description, usage, dérivés) et de suivre leur utilisation. Il faudrait établir une distinction entre la protection des œuvres tout en encourageant leur utilisation (commentaires, références) et l’interdiction d’usage qui les condamnerait à l’oubli.

Faire le Québec numérique

Passages : Modèles d’affaires de l’Open source et des logiciels libres (faberNovel)

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    Modèles d’affaires de l’Open source et des logiciels libres (faberNovel)

    Retour sur un signet de 2007, à la suite d’une conversation avec Sylvain Grand’maison, spécialiste de la baladodiffusion et des communications sur le Web, sur la valeur perçue des produits/services gratuits  (gratuit = sans valeur).  Nous parlions du prochain PodCamp Montréal, un évènement qui réunit plusieurs experts du web et de la nouvelle économie et qui est ouvert à tous, gratuitement.  Cet évènement, véritable concentrateur d’idées, constitue pourtant un élément important de l’écosystème de l’innovation sur lequel repose la nouvelle économie.

    Nous avons enchaîné sur la méfiance de certains utilisateurs et, plus particulièrement, des gestionnaires envers l’économie du gratuit et les modèles d’affaires du code libre. Cette discussion m’a rappelé un document repéré sur le Web, il y a 2 ans.

    Comprendre les nouveaux modèles d’affaires

    Cette étude, toujours actuelle, sur les modèles économiques du code libre, a été publiée en septembre 2007 par faberNovel, une société conseil française, membre du Silicon Sentier, un regroupement d’entreprises de la région parisienne, œuvrant dans le secteur des TI dont Netvibes, Dailymotion et Le Post.fr.  Fichier PDF.

    Importance de la communauté de programmeurs

    L’étude est particulièrement intéressante parce qu’elle démontre l’importance de la communauté des programmeurs et décrit les éléments essentiels à la création et à la croissance de cette communauté.

    Économie du logiciel libre

    Elle intéressera également les gestionnaires qui souhaitent connaître les modèles économiques du code libre et qui s’interrogent, par exemple, sur la solidité financière et la pérennité des éditeurs de logiciels en code libre. « Libre » ne veut pas dire « gratuit », mais il est stratégique d’offrir gratuitement certains produits lorsque ce sont les services qui constituent la plus grande création de valeur.

    Description détaillée des 4 modèles d’affaires (services, distribution à valeur ajoutée, licence double et mutualisation) et exemples d’entreprises (plusieurs sont  internationalement reconnues).

Médias mutants

Passages : Read/Write Book. Le livre inscriptible | L’édition électronique ouverte

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    Read/Write Book. Le livre inscriptible | L’édition électronique ouverte

    Publication expérimentale des textes des participants à l’université d’été de l’édition électronique (Marseille, 7-11 sept 2009). Bel aréopage dont: Fabrice Epelboin (RWW fr.), André Gunthert, Tim O’Reilly, Nova Spivak et Marin Dacos.

    Cette expérience rappelle celle de la thèse de doctorat sur les jeux vidéos rédigée à l’aide d’un blogue. Les utilisateurs de jeux étaient invités à commenter les textes de la thèse tout au long du processus de rédaction. Parution prévue pour octobre 2009. À suivre, pour l’expérimentation et le contenu.

    Mise à jour

    Lire le court billet de Jean-Michel Salaün, Le livre en abîme (le livre numérique étant le contenu et le contenant). Commentaires très pertinents, autant sur la forme que sur le fonds.

Mon bazar du Net

Passages : McKinsey Global Survey on Web 2.0

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How companies are benefiting from Web 2.0 – McKinsey Quarterly

    Web 2.0 is of high interest for 69% of the 1,700 executives that responded to this year’s McKinsey Global Survey (June 2009). Interactive graphic. Results show strong evidence that advantages are translating into measurable business gains.

Most interesting parts

    Measurable benefits on the business:
    Better knowledge and marketing: sharing idea, access to experts, communication cost reduction, reduced time to market.

    The challenge: Managing adoption
    Integrating web 2.0 into processes: /…/The survey results confirm that successful adoption requires that the use of these tools be integrated into the flow of users’ work./…/

    Recommanded reading: Bertrand Duperrin‘s blog (blog has an English version) covers enterprise 2.0’s business issues.

    Adoption tools
    Importance of the informal incentives: ratings by peer and online recognition.

Mon bazar du Net

Les temps changent – Société: une jeunesse à l’humeur pirate (slate.fr)

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Société: une jeunesse à l’humeur pirate (slate.fr)

    La gratuité des contenus, le peer-to-peer, les réseaux sociaux, les logiciels libres incarnent un nouveau modèle socio-culturel irrésistible.

    Comportements de la nouvelle génération de consommateurs de contenu et perception de la valeur des contenus.

    /…/Comment combattre des croisés qui se réclament de l’idéologie du don, presque des valeurs du Bien, et des performances techno-économiques aptes à changer la société? Des croisés, qui de surcroît, ont la population des jeunes de leur côté?/…/

    Les pirates ne visent pas les créateurs, mais l’industrie du contenu (ce qui n’excuse pas nécessairement leurs agissements). Mais l’enjeu identifié par Michael Geist, juriste et expert des nouvelles technologies, lors des consultations sur la réforme du droit d’auteur pilotées par le gouvernement du Canada, demeure: comment protéger la création de contenu ? (Protect content création, not dying business models).